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公司组织架构:一、组织架构公司共设五个部门:总经办、行政部、财务部、市场部、工程服务部二、部门职能(一)总经办对内监管全公司四大部门的运营,引导四大部门工作,完全负责公司日常运营管理,重大活动、重大决策的策划与实施,审核财务、人事、业务相关制度的执行或异动。对外寻找并落实各种战略合作资源。

(二)行政部负责全公司行政、人事工作。负责制定、修订、执行公司各种相关制度、标准、流程,依“制”执行各岗位人事工作。开展对外人力资源服务服务工作,建设“医疗设备人力资源服务中心”。

(三)财务部负责全公司所有相关财务管理事宜。

(四)市场部负责公司全部对外业务性宣传工作,寻找新的市场增长点及资源。发展本部门加盟、培训、论坛、外贸及医疗信息工程等业务性工作。建设“医疗设备管理使用维修培训中心”。监控并跟踪工程服务部相关的工作。负责企业ISO的所有相关工作。

(五)工程服务部公司主营业务部门,开展对医疗设备“机”的检测、租赁、安装、升级、保养、维修等所有服务性工作,建设“维修检测中心”。协助行政部、市场部完成对设备“人”的服务工作。